Organisationsudvikling
Overordnet arbejder PROCES ApS
med organisationsudvikling. Til dette formål anvender
vi forskellige interventioner, designs og arbejdsmetoder,
der er skræddersyet til de særlige udviklingsopgaver,
som den enkelte klient/organisation formulerer.
Vi bliver ofte bedt om at bistå større
og mindre organisationer – her forstået
som sociale systemer – i forskellige faser af
deres liv. Opgaven formuleres forskelligt f.eks.
• ”tilrettelæggelse
af rammerne omkring et internt kompetenceudviklingsforløb”,
”opstilling af nye kvalitetsmål –
og implementering af disse”,
• ”gennemførelse af sammenlægninger
eller adskillelse af enheder”,
• ”udvikling af ledelses- og samarbejdsstrukturer”
• ”Implementering af ledelsens strategiplan”
osv.
I vores forståelse, som
bygger på psykodynamisk systemteori, er grupper,
institutioner og organisationer komplekse og dynamiske
størrelser. Gennemførelse af ændringer
i en del af systemet, vil have konsekvenser for andre
dele. Derfor er det vigtigt at forankre de stillede
opgaver organisatorisk. Et udgangspunkt kan således
være at starte med spørgsmålene:
Hvad er organisationens primære
opgave, hvordan organiserer I denne, hvilke roller er
nødvendige for at opgaven løses –
og endelig: Er der særlige forhold i dynamikken
mellem ledere og medarbejdere, medarbejdere, og medarbedere,
der henholdsvis understøtter/forhindrer at opgaven
løses?
Vores målgruppe
er
en enkelt leder eller medarbejder
en gruppe/et team,
kommunikationen og samarbejdet mellem grupper/afdelinger
eller
organisationen som helhed
Den stillede opgave forstås ud fra helheden og
forankres i denne.
De enkelte arbejdsmetoder vil altid blive valgt ud fra
den konkrete opgave, problemstillinger og udfordringer,
der formuleres af rekvirenten.
Et eksempel på særlige arbejdsmetoder, som
PROCES ApS har udviklet kalder vi for en arbejdskonference.
Læs mere:
1. Arbejdskonferencer
2. Arbejdskonferencer i Danmark
Åbne kurser/workshops:
PROCES ApS afholder – ofte medsponseret af samarbejdspartnere
fra vores netværk –
åbne kurser og workshops.
2 eksempler på programmer fra åbne og interne kurser/programmer:
1. Virksomhed XX
2. Ledelse af processer - processer i ledelse
til
top
|
